​农产品蔬菜配送可通过优化配送流程、采用共同配送模式、合理规划库存与运输容量、加强供应链合作、运用信息技术以及优化仓储和装卸流程等方式降低配送成本，以下是具体措施：
一、优化配送流程
合理轻重配装：在安排车辆完成配送任务时，充分利用车辆的容积和载重量，实行合理的轻重配装、容积大小不同的货物搭配装车。这样可以在载重方面达到满载，同时充分利用车辆的有效容积，取得最优效果。
优化配送路线：使用高效的路线规划软件和算法，确定最佳路径，减少运输里程和时间。同时，考虑与其他企业进行合作，共享配送网络和资源，提高运输效率，降低配送成本。
二、采用共同配送模式
中小生产、零售企业合作：同一行业或在同一地区的中小型生产、零售企业可以单独进行配送的运输量少、效率低的情况下进行联合配送。这样不仅可以减少企业的配送费用，还能实现配送能力的互补，有利于缓和城市交通拥挤，提高配送车辆的利用率。
配送中心联合：几个中小型配送中心之间可以针对某一地区的用户，将用户所需物资集中起来，共同配送。这样可以避免各配送中心所配物资数量少、车辆利用率低等问题，从而降低配送成本。
三、合理规划库存和运输容量
建立需求预测模型：通过建立准确的需求预测模型，避免过量进货和库存积压，降低仓储费用。
合理安排运输容量：避免空载或半载运输，提高车辆的利用率，减少运输成本。
四、加强供应链合作
与供应商合作：建立稳定的供应链关系，加强与供应商的合作，可以获得更好的采购价格和供货周期，减少采购成本。
与承运商合作：与承运商合作可以获取更好的运输价格和服务，减少运输成本。
五、运用信息技术
物流管理系统：利用物流管理系统、智能配送软件等技术工具来提高运输效率、减少人力成本。通过实时跟踪和管理货物，及时解决异常情况，提高配送准确性和客户满意度。
大数据分析：利用大数据分析市场需求、消费者行为等数据，为采购、定价、营销等决策提供科学依据，降低决策失误带来的成本。
六、优化仓储和装卸流程
合理规划仓库布局：提高货物的存储密度和利用率，减少仓库面积和租金成本。
培训员工并使用先进设备：提高装卸速度和准确性，降低人力成本。